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制药车间生产工人工作总结

发表时间:2025-02-11

2025制药车间生产工人工作总结(精华十篇)。

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,需要认真地为此写一份工作总结。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家整理的药品生产车间个人工作总结(精选10篇),欢迎大家分享。

制药车间生产工人工作总结 篇1

自从20xx年xx月进入xx公司制造部担任车间主任一职,回首也有xx年了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系xx认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

一、产量方面

产量从xx月份库量为xx到xx月份产量达到xx,短短xx个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在xx总、xx工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由xx月份xx、xx到xx月份达到xx、直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺管理等方面加强控制。

3、从xx月到xx月生产制程重大质量事故共发生了两起。

三、人员管理方面

xx月、xx月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。xx月、xx月这xx个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制。

五、数据报表

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的'统计好,随着质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在xx质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这xx月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20xx年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

制药车间生产工人工作总结 篇2

20xx年即将过去。在这将近一年的时间里,我通过努力工作获得了一些收获。快到年底的时候,我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提高自己,使他们能把工作做得更好。他们有信心并决心明年把工作做得更好。让我简要总结一下我过去一年的工作1、 1月至8月的工作总结从1月到8月,我仍然担任后勤工作。回顾这八个月的工作,我总结了以下几点:

1、对仓库的健康和安全负责。

2、定期检查仓库货物数量和试剂有效期,尽量遵循不压货、先进先出的原则。

3、配合日常订购和交付。

4、发货过程中与客户保持良好沟通,对严重欠款催款。

5、让新同事熟悉产品和工作,进行工作交接。

6、各医院1—8月试剂销售总额为元。

现在对每家医院的销售比例进行了总结和分析:

9月至12月的工作总结从9月到12月,我被任命为销售职位。非常感谢您的信任和肯定。这无疑对我们的销售人员在向客户推荐产品时起到了很大的作用,也增加了我们销售人员对公司和产品的信心。此外,在公司工作一年多,对产品的了解和专业知识的不断学习,几乎影响了销售的推广。无论如何,公司和同事的支持是不可或缺的。

总结了以下四个月的工作:

1、扩大市场范围对该地区的客户进行一次拜访,增加公司和产品的宣传,让更多的客户了解和理解,检查非产品用户的`客户意向,了解客户的需求和客户在本阶段的详细信息

2、保持老客户的稳定性定期对公司老客户进行回访和维护,加强用户沟通,了解用户的感受和建议,及时解决用户提出的问题,解决不了及时向领导汇报,并跟踪落实,并以开放的心态向用户咨询专业问题

3、学习和培训今年,公司两次派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的氛围、他们认真的工作态度和专业精神,这让我受益匪浅。专业培训

制药车间生产工人工作总结 篇3

本年度车间能按年度保养规划进展设备的月保养,并能按设备周期检测规划进展关键检测设备的周期校准。设备消失问题做到早预备,早发觉,早解决。生产设备根本可满意公司的生产需求。车间每天不忘安全,不管什么状况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。

年初按设备维护保养规划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的'修复,解决了风压缺乏0。7mpa设备不能工作的问题,现在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的掌握系统,并通过几次集中修理,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也根本消退注射机的现有其它隐患。

另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接xxx产品静触头的设备,避开了以往xxx与xxx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。

三、按5s进展现场治理

经过查找相关资料补充、细化了原来的5s治理规定、工位器具治理规定、周转搬运治理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习,将5s治理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。

完善对责任人、责任班组的考核监视制度,坚持对各班组的5s运行状况进展监视考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进展汇总分析,对屡次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。并依据个人德(敬业精神、责任感及道德行为标准)、勤(工作态度)、能(技术力量,完成任务的效率和质量、出过失率的凹凸)、绩(工作成果、能否开展制造性的工作)进展评比,将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。

制药车间生产工人工作总结 篇4

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,连续打造新品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建立,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司进展作出了新的成绩。

现将20xx年的工作总结一下:

1、组织员工进展了药品从、生产质量治理标准GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的乐观性;签订了员工劳动合同,组织员工安康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1.1倍。主要缘由是受市场宏观掌握,两票制影响,波动幅度较大,生产本钱大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监视320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格根据产质量治理标准来做。

20xx年工作打算

1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司打算成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面根据GMP生产、检验。安排每季度的业务学问培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括安康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产治理与质量治理的培训,增加员工的危机感,提高各方面学问将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的分散力,从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要到达这一目标,必需提高员工的主动性,调发动工的工作热忱,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要听从车间治理人员的.安排,遵守公司一切治理制度及员工守则,努力制造自身的价值。

3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一,对资料定期进展审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺治理,抓好过程掌握,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要糊涂熟悉到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实根底,我信任在大家的共同努力下,20的明天会更加美妙。

制药车间生产工人工作总结 篇5

光阴似箭,岁月如梭。转瞬之间20xx年已经接近尾声,而布满盼望与挑战的20xx年又将降临。过去的20xx年对我来说是获得成长而又略感缺乏的一年,面对新的一年又是一次全新的开头和起步。

20xx年,我在厂部领导的关怀和批判指导下,在同事和下属的全力支持和协作下,爱岗敬业,务实求真,坚决执行公司进展规划所提出的要求和任务,协作各部门开展各项生产工作,连续保持勤恳扎实,一丝不苟的工作态度,在各项工作中自我感觉小有进步,但更多的是使自己看到很多缺乏之处。回忆过去的一年,自己在工作中详细做了一些以下工作:

一、安全生产和工作巡检。

20xx年在厂部领导的要求和部署下,协作厂部和各部门建立查岗制度,做好防范和改良措施,做好安全隐患和检查内容笔录,通过与各部门的帮助协调,20xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程,牢记安全第一的原则。在消防安全治理工作中,坚持每天巡检,每季度对消防器材和消防重点部位进展一次全面的大检查,消退隐患存在。积极组织和带着员工参与消防演练,让每个员工都能根本把握熟识本岗位安全操作规程和消防技能,建立台账,完善巡检制度,做好原始记录和保管保养工作。

二、帮助生产主管搞好生产工作。

20xx年度,由于全球性经济危机,市场普遍不景气,所以客户对我们的产品要求越来越高,这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少,加之设备老化,消失故障也越来越多,所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己,为保证完成生产任务,确保设备完好率和满锭率,自己和李庄美主任全力协作,努力功关和思索摸索,帮助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作,细心调试,为生产任务的顺当完成出谋献策,做好本职工作,力求进步和提高自己的工作力量和治理力量。

三、设备维护保养和巡检工作。

20xx年度,完善设备维护保养工作要求,制定周期性保养内容和规划,建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开头使用运行,每天对空压站设备进展巡检,保证空压机、冷干机等帮助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心,平常多汲取听取员工对设备的运行消失的问题而提出的建议和意见,保证了机台的满锭率和运转率。20xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进展了改造和改良,对2#牵伸机的成形装置也进展了采纳无靠模动作和微机掌握。8月份对机台消失的'波形丝质量问题帮助车间主管和电仪人员跟踪检查,并解决了消失的质量问题,使产品质量趋于稳定。全年修理了约400只锭子,节省了损消耗用。

四、铁管预备和修理工作。

20xx年带着员工共装卸了约8000箱铁管,修出了约3600箱2万只筒管,为生产前的工作做好充份的预备。铁管套皮损耗严峻,铺张了本钱费用开支,也占用了员工大量的工作时间和修理时间,建议厂部拿出解决方案,让客户不要划掉尾角丝,这样爱护了套皮,也节约了本钱。

20xx年马上过去,面对20xx年,我会一如既往的做好各项工作,紧随公司进展的步伐,听从厂部的工作安排,完成厂部20xx年度的工作目标和生产任务,积极协作各部门和每一个员工,严格要求自己,提高创新和主动意识,注意团队建立,加强自己的业务和素养力量,为公司的进展壮大发光发热。

制药车间生产工人工作总结 篇6

20xx年即将过去,我来到xx药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!

根据分工,我现在的工作职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面非常宽,工作内容非常杂,但是,这两年来,本人紧紧地围绕着公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。xx年过去了,静心回顾这一年的工作生活,收益颇多。现将几方面的工作情况总结如下:

一、招投标及挂网工作

刚进入xx药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。从最初的xx市属招投标,到xx汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。

责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。xx年的广东全省统一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,因为每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结xx——xx年的几个项目,报错价的概率为xx%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。

责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,如果不耐心,不细心,那将会造成不可挽救的错误,因为涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想办法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在20xx年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。

二、新产品引进,洽谈——产品部

xx年的广东全省统一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共xxx个,其中底价合作xxx个,配送品种xxxx个。市场竞争的.激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。

受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对于产品的药理分类归属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种,沟通技巧有了一定的进步,但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。

制药车间生产工人工作总结 篇7

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: 岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20XX年主要工作叙述:

在5年的时间里,制药厂以突破了一个亿的产量.我们班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度.

“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三、严格执行生产调度指令,认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的.磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础ys575.cOm

六、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好!

制药车间生产工人工作总结 篇8

20xx年7月18日是一个难忘的日子。清晨,迎着朝霞,白云山制药股份公司本部员工乘座广之旅的大巴从公司门前出发,一路北上,来到碧桂园假日半岛故乡里拓展培训中心,进行了为期一天的培训。通过活动的开展,本人感触颇深,现将心得体会记录在此,作为今后工作生活的指导思想和努力方向。

一、拍掌训练

首先65位学员分5列站在台下,阿杜教练站在台上,一手平伸,另一手上下挥舞,要求在其两手重合时全体学员拍掌,掌声要求整齐一致。结果掌声总不能整齐。思考原因如下:一是每个人站的位置不同,看问题的角度就不同;二是每个人生理器官不同,反应快慢有异。

该活动提示我们:在一个工作或生活的团体中,每个人扮演的角色不同,看问题、思考问题的角度不一致是很正常的,经常换位思考一下,理解对方、尊重对方、包容对方,我们的世界才会和谐,自己活得才会快乐轻松。

二、团队建立

随机报数分队后,选出队长和队花,教练要求每队8分钟内得出本队有意义的队名,幽默风趣的队呼,别致的队歌,设计出简单但鲜明的队徽、队旗。各队学员都充分发挥了想象力,由最初的各抒己见到最终的意见统一,体现了团队领导的组织协调能力,增强队员的归属感,让团队成员感受到团队良好的氛围对实际工作的意义。

三、团队协作游戏

分组后每个队分别上台展示自己的队名、队徽、队旗,唱出队歌,喊出队呼。根据整齐、嘹亮程度,由其他4队鼓掌打分,掌声稀落者不及格,就由队长做俯卧撑作为惩罚。第一轮5队均存私心,结果每个队的`队长都做了俯卧撑。经过队长们谈判协商,联合起来,定出了一致的奋斗目标,第二轮每队队员表演都更加努力,都以最热烈的掌声给予其他队,结果全部通过考核,实现了吃饭的目标。

这个游戏给我的启示:团结的力量是伟大的,个人或小团体在大团队中肩负的责任使自私变得渺小;给别人或对手以掌声,自己也会有收获;世界本就是分久必合,合久必分,为了共同的利益或目标,竞争者也可以成为合作者;失败并不可怕,总结然后提高才是重要的。

四、小白兔与森林游戏

在地震、水灾、火灾等自然灾害中,队员扮演的小白兔和树需要紧急寻找保护和被保护的对象,那些没能及时找到对象而落单的就会被当作牺牲者请到台上来。当大家为他们感到难过和惋惜的时候,教练忽然宣布,幸存者可以救人,但必须讲出被救者3个优点。开始时人们大概只是把这当作一个游戏,在多人面前表演有些放不开,响应者寥寥数人,并不踊跃。教练暂停了游戏,伤心地说: 如果这不是一场游戏,而是一场真正的灾难,你们见到你们的亲人、你们的同事、你们的邻居、你们的伙伴需要营救的时候,你们会像现在一样无动于衷吗?每次你们都告诉我,你们是最好的团队,真的吗? 教练的一番呵斥,警醒了人们,人群沸腾了,幸存者纷纷上台寻找自己的伙伴、朋友援救。我有两个同事在台上,他们有着一样的期盼目光,他们一样的聪明、勤奋、团队精神良好,我好想把他们一起救出来,可我的要求被教练驳回,一个幸存者只准救一个。我犹豫片刻,脑中迅速地思考着:如果真正灾难来临,理论上应以就近救人为原则,时不我待。我选择救援了离我较近的一位同事,同时怀着负疚和遗憾将未完成的任务交给了其他幸存的同事。时至今日,心理的负疚感仍未消除,我深深感到自己的力量太渺小。

制药车间生产工人工作总结 篇9

时光穿梭,一转眼20xx年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的5个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的`工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,即使实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。

制药车间生产工人工作总结 篇10

(一)抓学习,不断提高自身素养

1、加强专业学问学习,把握公司产品信息。初入职场,前方的未知有很多,我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作,为公司争取最大的效益。

2、韩语快速入门,扫清工作障碍。基于我自身喜爱韩国文化,同时为了工作需要,我会利用有限时间,快速高效的把握局部常用韩语,使工作更加有效率。

(二)强化工作职能,做好备件治理。

1、积极帮助车间生产。仔细完本钱职工作之后,积极帮助车间高效率完成工作任务。

2、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确,争取做到“百无一疏”。

3、仔细完成领导交付的`任务。并积极反响备件状况,记录到档案里,便于统筹治理。

4、做好仓库治理工作,将库内清扫干净。

(三)存在问题及今后工作规划

在总结工作的同时,针对自己工作中存在的年轻气躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制,做到脚踏实地,提高工作主动性。

我对今后工作也提出了初步设想:一是连续加强业务学习,提高工作效率,使工作再上新台阶;二是加强计算机学习,为将来公司网络治理做好充分预备。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,经过拓展训练之后使我更清晰的认知自身的缺乏,所以实践是特别重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。在今后的工作当中,我会努力学习,汲他人之长补自己之短。盼望领导和同事赐予我帮忙和指导。

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