续期工作述职报告精选。
自入职以来，我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了与时俱进、跟进任务，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？小编特地为您收集整理“续期工作述职报告精选”，仅供参考，希望能为您提供参考！
续期工作述职报告 篇1
续期管理年终工作总结
一、背景介绍
在现代企业中，续期管理是保持客户关系的重要环节之一。随着市场的竞争越发激烈和客户需求的不断变化，续期管理已经成为了企业发展的核心战略之一。年度工作总结的一项重要内容就是对续期管理工作进行评估和反思。本文将就本年度续期管理的工作成绩、经验教训和改进建议进行详细总结。
二、工作成绩
在过去的一年中，我们团队通过采用一系列创新的续期管理策略和措施，取得了显著的成绩。首先，我们注重客户需求的分析和洞察，深入了解客户的业务情况和需求变化，从而能够更准确地制定续期计划。其次，我们优化了续期管理流程，加强了内部协作和沟通，通过精准的时间管理和协同努力，成功续签了大量重要客户，并取得了可观的业绩。
三、经验教训
在工作过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，通过总结经验教训，我们可以更好地改进工作。首先，我们意识到了长期关系建立的重要性，要加强与客户的沟通和互动。在与客户进行合作时，我们应该始终保持关注度，关心客户的需求和反馈，及时解决问题，提供优质的服务。其次，我们意识到续期管理不仅仅局限于签约和业绩追求，更关键的是与客户建立持久的互信关系，通过深入了解客户和个性化的服务，不断满足客户的需求，建立长久的合作伙伴关系。
四、改进建议
为了进一步提高续期管理工作的质量和效率，我们应该加强以下方面的工作。首先，加强团队的学习和培训，不断更新对续期管理的理解和方法，提高专业能力。其次，增加对客户需求和变化的敏感度，加强市场调研和客户分析，针对性地制定续期计划。第三，加强内部协作和沟通，建立高效的续期管理团队，优化工作流程，提高工作效率。第四，持续改进客户服务质量，从客户的角度出发，加强服务创新，提供个性化的解决方案，提高客户满意度。
五、总结
续期管理对于企业的发展和客户关系的维护至关重要。本年度，通过团队的共同努力和创新的工作方法，我们取得了显著的续期管理成果。同时，我们也意识到了一些工作中存在的问题和改进的空间。通过总结经验教训和提出改进建议，我们有信心在未来的工作中更好地发挥团队的续期管理职能，为企业的发展和客户的满意度做出更大的贡献。我们相信，在团队的共同努力下，续期管理工作将在未来取得更大的成就。
续期工作述职报告 篇2
保险续期管理年终工作总结
一年一度的保险续期管理工作已经结束，回顾过去的一年，我们取得了令人瞩目的成绩。在这篇文章中，我们将详细回顾我们的工作并总结经验，以便更好地为未来提供更好的服务。
首先，我们回顾了去年的工作目标和计划，并着手实施。我们制定了详尽的行动计划，明确了责任人和时间表，并不断跟踪和检查进展情况。在执行过程中，我们确保与上级保持紧密的沟通合作，以便随时调整计划和解决出现的问题。这一严密的工作计划和高效的执行，为我们的工作打下了坚实的基础。
其次，我们关注了保险续期管理的每一个环节，并精心设计了各项工作流程。我们的目标是确保续期过程的顺利进行，确保客户能够及时续保，保证他们的权益。我们制定了标准操作流程，并定期对流程进行评估和改进。这让我们的工作更加规范化和高效化，提高了工作质量和效率。
同时，我们注重与客户的沟通和互动。我们通过电话、邮件和面对面的会议等多种方式与客户保持有效的沟通。我们及时提醒客户关于续保事项，解答他们的疑问，并为客户提供个性化的续保建议。这样，我们能够更好地理解客户的需求，并帮助他们做出明智的决策。
在市场竞争激烈的大背景下，我们注重提高服务质量和客户满意度。我们积极参加培训和学习，不断提升专业知识和技能。我们注重高效的工作流程和团队合作，确保工作的准确性和时效性。我们还建立了完善的客户投诉处理机制，积极改进我们的服务。这些努力使我们在竞争中脱颖而出，并赢得了客户的信任和赞誉。
总结一年的工作，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，我们在某些环节上的沟通和协作还不够紧密和顺畅，导致一些工作进度滞后和问题无法及时解决。其次，我们的系统和技术设备有待更新和升级，以更好地支持我们的工作。此外，我们还需要不断提高自己的学习能力和创新意识，以应对不断变化的市场和客户需求。
针对以上问题和不足，我们已制定了下一阶段的改进措施和发展计划。我们将加强内部沟通与合作，提高工作的协同效率。同时，我们也将加大对系统和技术设备的投资，以提高工作的质量和效率。此外，我们还将持续加强团队成员的培训和学习，提高专业知识水平和综合能力。
在未来的工作中，我们将继续坚持以客户为中心的理念，提供更优质的服务。我们将不断总结经验，不断改进工作流程，提高工作的效率和质量。我们将继续与时俱进，保持学习和创新的激情，以应对不断变化的市场需求和挑战。
通过对一年的保险续期管理工作的总结和回顾，我们能够更好地认识自己的优势和不足，并制定更好的发展计划和目标。我们相信，在全体团队的共同努力下，我们的保险续期管理工作将会取得更加辉煌的成绩！
续期工作述职报告 篇3
保险续期管理员年终工作总结
作为一名保险续期管理员，这一年的工作对我来说是极具挑战性的，但也让我收获颇丰。以下是我对这一年工作的总结和回顾。
首先，我要感谢团队的努力和合作精神。在这一年里，我领导并协调了一个高效的团队。我们共同努力，互相支持，以确保公司的保险续期工作能够顺利进行。通过每周的例会和定期的培训，我们不断提升自己的专业知识和技能，提高了工作质量和效率。
其次，我要感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持。在这一年里，我负责管理和处理大量的保险续期工作，包括保单审核、续期通知、费用核算等等。我始终保持高度的责任心，确保每一个流程都准确无误地完成。同时，我也积极与客户和销售人员沟通，解决问题和提供优质的服务。
在工作中，我注重细节和条理性。我严格按照公司的规定和流程进行操作，确保每一个步骤都得到正确执行。我善于分析和处理各种复杂情况，并及时采取措施解决问题。在保单审核过程中，我准确无误地核对了客户提供的材料，并对其真实性进行了严格评估。这些细致的工作帮助公司减少了潜在的风险，并为客户和销售人员提供了更好的保险服务。
此外，我也不断学习和提升自己的综合能力。我定期参加培训和研讨会，拓宽了自己的知识和视野。我关注保险行业的最新动态和政策变化，不断更新自己的专业知识。我也主动与同行交流和分享经验，共同进步。
在完成工作的同时，我也注重与客户和销售人员建立良好的关系。我时刻保持友善和耐心的态度，积极回答他们的问题和解决他们的疑虑。我通过电话、邮件和面对面的方式与他们保持紧密的联系，不断沟通和协调。这种有效的沟通和合作帮助我更好地理解客户和销售人员的需求，提供更好的服务和支持。
总的来说，我对这一年的工作感到自豪和满意。通过与团队的合作和努力，我成功地完成了各项工作任务，并保持了高质量的工作成果。我不断学习和自我提升，提高了自己的综合能力和专业水平。同时，我也与客户和销售人员建立了良好的关系，为公司的业务发展做出了积极的贡献。
在新的一年里，我将继续努力，保持专业水平和团队精神。我将继续学习和提升自己的能力，不断适应和应对行业变化和挑战。我相信，通过不懈的努力和奉献，我将能为公司的发展做出更大的贡献，同时也能实现自己的职业目标。
续期工作述职报告 篇4
20xx年，xx寿险xx中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年。
为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。
正是由于遵循了这一指导思想，截至x月x日，xx中心支公司共实现保费收入x万元，完成全年任务计划的x，到今年x月份的市场占有率为x。其中，个险新保保费收入(含意外险)x万元，完成年度计划的x，同比增长x，全省达成率第八名;意外险完成x万元，完成年度计划的x，同比增长x，提前一个月完成全年任务。团寿险完成x万，完成计划的x，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入x万元，完成年度计划的x;个险续收保费x元，完成年度计划的x。
与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。
回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：
一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展（tv2288.cOm 通知范文吧）
业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。
1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“八九”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜xx。全年个险保费和增员率在文秘114秘书网各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。
2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年x月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比xx年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。
3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了x万元，顺利完成省公司下达的任务。
4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。
二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展
按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：
1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具 规模。东营原来没有县区架构，为使xx寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进-行了实质性运作，为xx年的业务发展做好了机构和干部的准备。
2、内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的`贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在xx举办了全省两核调查员培训班。
3、系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11%，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。
4、思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。
在今年的x月x日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，xx保险公司xx中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议17条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。
大会表决通过了《xx保险公司xx中心支公司关于20xx年分业以来经营情况工作报告》等11个制度、办法和规定。
这次会议是xx中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。
三、存在的不足
在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。
一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡，有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题，个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱，必须得到全面加强等等。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。
续期工作述职报告 篇5
转眼进入公司已经有x个多月的时间了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了>保险业务技能及知识水平，但也存在着一些不足。
我的工作主要还是出单和客户的续保方面。在出单方面，出单员的工作是枯燥真的态度来完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，谦虚谨慎，虚心学习，不断提升自己的业务水平和工重复的，但即便每天重复着同样的`工作流程，我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性，对此抱着严谨认作能力。
在这段时间的工作中，大部分的车险出单工作是我进行的，与以前相比不管是出单的速度还是准确率都有很大的进步，对车险的各项核保政策有了更深一步的理解，对系统也能更加灵活的运用。但自己还存在着许多的不足之处，比如学习的广度和深度不够，工作质量还有待进一步提高，关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。还有就是在客户的车辆续保上前来续保的客户达不到要求的数量。
