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企业领导述职报告

发表时间:2023-11-20

企业领导述职报告(9篇)。

撰写报告我们可以从哪些方面入手?每当我们的任务结束后,一般都会接触到写报告。报告是需要汇报工作内容的,“企业领导述职报告”的与众不同之处将在这篇文章中得以呈现,热烈欢迎您的阅读希望您能够喜欢此文!

企业领导述职报告 篇1

尊敬的上级:

您好!

现在,我就过去一年的思想政治建设、工作任务和作风、廉政建设作汇报。请查阅。

一年来,在企业的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我能够严格按照党员干部的标准,认真履行职责,积极动员一路负责同志开展工程。工作,恪尽职守,不计个人得失,积极创新探索党建和思想政治工作新方式,更好地完成分管任务。

1.加强思想政治建设,提高对工作的把控能力

思想政治建设是领导干部建设的根本问题,它决定干部政治的见解、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我结合实际工作,不断加强思想政治建设。

一是讲政治,提高自身政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,坚决贯彻落实企业各项重大决策。在实践中,一切为员工着想,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,以员工的支持、表扬或不赞成、高或低作为行动和工作的出发点和落脚点。同时,要诚实自律,严格约束自己。

二是做人正直,保持良好作风,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评和自我批评,谦虚谨慎,谨言慎行反对傲慢和急躁。在工作中,坚持原则,与班子的同志相处,既要讲团结、要工作,又要讲原则、讲正气。

2、求真务实,脚踏实地做好工作

在实践中,我们认真学习我厂思想政治工作目标和思路,树立和贯彻“??”的工作思路,围绕一个中心,实现两个转变,开展五项活动,实现五个突破,推进八项重大改进”。上述目标和指导思想主要开展以下几个方面:

(一)发挥宣传思想工作的作用,凝聚人心,鼓舞士气,树立前大新形象,并扩大前大影响

一是针对重组改制后体制机制的变化,结合迫切需要调整员工思想观念的现实,广泛开展教育开展形势任务活动,“改革、发展、稳定”、“形势、目标和责任”相继开展。 、“四个不同”、“讲发展成果、讲责任为主、讲奉献、塑造形象”、“过五百万”作为讨论或主题教育活动的主要内容。

二是深入开展群众性精神文明建设活动,以“创建文明单位、创建文明队伍、争当文明员工”为抓手,积极开展精神文明建设活动作为载体。精神文明建设先进单位。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作,使其制度化、规范化、有效化。结合历次改革发展的热点难点问题,建立了一系列具有可操作性、指导性的思想政治工作体系,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,党支部建立了已经形成。以政治干部、行政干部为主角,以党员、班组长、先进人物为骨干,基层思想政治工作网络体系更好地发挥思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思绪、澄清疑惑。 .

(二)加强基层党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力

一是进一步规范基层党建基础工作,统一备案、材料、档案和标识,严格组织生活制度,并采取定期检查和不定期抽查方式,对党务活动开展情况进行监督检查,确保活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评价活动,以完成党员立功竞赛活动作为群众量化评分的内容,使群众评价压力得以发挥。转化为党员工作的动力,党员作用得到彰显。 ,保持了党员的先进性,真正形成了党员一面旗帜。

三是规范落实党建联络点制度,重新定义联络方式和内容,形成全体党政成员抓党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好党员学习在支部、“组织生活双轨制”和党员立功竞赛活动的落实。

一年来,党支部组织党员积极开展以“急、难、危、重”生产为主的各项活动。共举行党员突袭5次,平整井场11处,开挖管道沟300条。延长米。五是强化基层党组织战斗堡垒作用。在提高党支部书记职业素质的同时,为支部书记制定了“七到六到五到四问制度”和“支部书记授权制度”,解决了“什么到什么”的问题。抓牢”。 ,如何把握”,让基层支部更好地服务基层生产,真正做到一个支部的堡垒。

(三)积极探索推动创建富有以往特色的企业文化

本着在传承的基础上创新,在学习普及的基础上深化,在改进的基础上巩固的指导方针,建立健全三级企业文化建设工厂、站点和团队的网络。一是倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念。结合我厂的特点,我们严格灌输我厂管理的十项原则。工作理念、十项纪律、职责誓言等,逐步将我厂精细量化管理、基层团队管理信条、岗位形象标准理念融入脑海,融入日常生产经营管理工作,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是利用具有以往特色的制度文化和行为文化规范员工的日常行为,通过“十主要部门”的检查和公开曝光评估。三是开展“欣赏他人、理解他人”、劳模生日、亲子假期、员工十件小事等以人为本的活动,营造以人为本、和谐向上的工作氛围,增强企业的凝聚力和亲和力。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

20xx,xx,xx

企业领导述职报告 篇2

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。互信范文网今天为大家精心准备了公司领导班子述职报告,希望对大家有所帮助!

公司领导班子述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

我是XX年XX月任副处长一职的,根据这次考核要求,下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。

一、履职尽责情况

去年以来,在党委和处长、书记的正确领导下,在全处同志的支持下,我努力学习,踏实工作,诚实为人,较好地完成了各项工作任务。

(一)勤学习,忠心向党,自觉树牢看齐意识。

一是认真学理论。去年以来,围绕党在新形势下的目标要求,结合开展专题教育整顿,按照学习计划,积极参加党委中心组和单位组织的集中学习,深入领会X系列重要讲话精神,坚持不懈地用X理论体系武装头脑,自觉向党中央看齐、向X看齐,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要,认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍,积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验,取长补短,开阔视野,创新思路。

三是积极学经验。经常向处长、书记请教房地产管理方面的方法,与同志们探讨房地产管理经验,加强与职能部门的沟通联系,边学边摸索,边学边提高,逐步积累提升房地产管理方面的业务知识;利用与职工谈话交流的机会,注意从他们身上捕捉“闪光点”,向能者学,向身边的人学,吸取营养,使自己能够不断校正工作偏差,克服不足之处,不断打牢思想理论基础,逐步适应岗位能力要求。

(二)听招呼,诚心干事,认真完成好党委和处领导交办的工作。机关工作性质是党委和领导的“外脑”,也是联系基层的“桥梁”,我作为机关工作的带头人,一言一行、一举一动都可能影响着党委的形象,反映着单位的素质。因此,在工作中努力做到:

一是思想上不偏移。紧紧围绕处党委既定的工作思路,研究决定的事项,结合单位人员结构、中心工作任务特点具体实际,逐条逐项抓好贯彻落实。积极主动督促各部门、基层单位认真抓好各项工作的落实,不搞变通,不搞新花样。

二是行动上令行禁止。不管是对负责的工作,还是对临时交办的事情,从不推诿,安排的工作从不挑三拣四;对有条件的事项抓紧办,对没有成熟条件的事情想办法创造条件也要努力去办。遵守纪律,严守规矩,按纪律、按规章办事,从不打着单位或领导的旗号为个人提供方便、为自己谋取私利。

三是工作作风上严谨细致。我时常告诫自己,机关工作无小事,做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容有半点闪失。因此,在工作中不管是经常性的工作,还是临时性的任务,不管是办文、办会,还是端茶倒水,力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时,要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准,努力打造“四铁”机关。

(三)当助手,尽心尽力,努力发挥好参谋作用。面对单位的实际,我能发挥自己的主观能动性,挖掘机关人员的潜力,强化参谋意识、勤政意识、窗口意识,当好处党委和处领导的参谋助手。

一是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点,在每项大的活动展开前,坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法,积极主动地进行调查研究,摸清实情,把工作做在前面,为处领导出谋划策、拾遗补缺,与处领导“同频共振”。去年以来,在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时,都能结合单位实际,坚持在调查摸底的基础上,起草方案,细化措施,营造宣传氛围,如在拟定教育实践活动方案时,把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织,使操作更具有针对性、实效性。

二是抓督查,推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,与机关的同志一起,结合工作实际,采取专门督查与分别督查相结合的办法,突出重点,对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查,及时对各项工作进行总结,做到了件件有着落、事事有回音,保证政令畅通。去年XX月XX日中午午休时间,突降暴雨,我一直在办公室盯着雨势,由于机关营院地势较低,发现地面上有积水后不能及时排泄后,就迅速召集机关人员把车辆移走,避免车辆被淹。今年以来,根据处长、书记的要求,努力改善就餐环境,经常到食堂进行督促,与食堂管理员交流,想方设法调剂伙食,提高菜品质量,抓好食堂卫生,保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。

三是抓服务,树立工作新形象。抓好保障服务,是机关工作的天职,完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报,就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲,我们每一名同志包括我在内,都是勤务兵、都是服务员,我们服务的对象上至上级机关,下至普通工作人员,都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务,实事求是的抓好落实;对基层来办事的人员按程序办妥;对地方来访人员,主动介绍单位办事对口部门;对上门找麻烦的人员,当好“防火墙”,做好说服解释工作,笑脸相迎、茶水相待、好言相劝,消除他们的怨气。

(四)严要求,真心待人,注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中,坚持规范自己的言行,能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己,能够严格按规定和程序办事,不乱许愿,服从组织,服从领导,努力做到为人正派,处事公道,不搞特殊,耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求,始终将自己置于普通党员的位置,说话办事以大局为重,以事业为重,从工作出发,不计个人恩怨,对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在,从不阿谀奉承;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。理解支持主官的工作,工作中不讲价钱,不分份内份外,不争功、不诿过。

二、存在的不足

我虽然做了一些具体的工作,但与上级的要求还有一定的差距,主要表现:

一是理论学习还不够深入。理论学习的系统性不强,理论结合实际不够好,对新形势下加强单位管理、深化后勤改革,实现跨跃式发展的学习研究不够,以及抓好房地产建设的超前意识还需要增强和提高。

二是实践经验还比较缺乏。任职以来,主要是在学习掌握专业业务知识,对在新形势下如何深入抓好储备房地产管护的思考不多、研究不够,深入一线抓具体管护着力不多,业务经验还不足,导致在业务管理方面的指导帮带还不够。

三是创新意识还不够强。对分管的工作大多按部就班去完成,客观上是忙于事物性的工作较多,主观上忽视了工作的创造性,工作思想还不够解放,认为沿用老办法、老经验不会出错,不敢去大胆尝试创新;虽然自己能够主动想全局、抓大事,但在工作头绪多,任务集中的情况下,对一些问题考虑还不够全面。

三、下一步打算

在下一步的工作中,对照岗位职责,按照党委的分工,把各项工作抓到位、管到位、落实到位,当好助手,补好位。

一是加强理论学习,提高能力素质。深入学习X系列重要讲话精神,坚定理想信念,不断提高自身能力素质。

①用心学理论。根据学习教育教育活动的要求,学好党章党规、学好X系列重要讲话,在学系列重要讲话中加深对党章党规的理解,在学党章党规中深刻领悟系列重要讲话的基本精神和实践要求,真学真懂真信真用。不断强化“四种意识”,改进方法,坚持学习制度,确保学有所获、学有长进,不断丰富理论素养,提高领导素质,奠定理论基础。

②专心学业务。认真学习房地产管理相关业务知识,熟悉掌握房地产管理相关法规,积极摸索房管业务方式方法,同时学好本职业务、经济管理,还要广泛学习科技、法律、文学、历史等综合知识,拓宽知识面。

③虚心学经验。虚心向领导学,学领导艺术、工作经验;向同事和部属学,学习他们务实的作风、朴实的情感和具体办事的能力,取长补短,提高自我。二是改进工作作风,保持昂扬精神状态。明确岗位目标,摆正自己位置,正确领会处长、书记的意图,认真搞好调查研究,充分发挥助手作用,积极为单位的各项建设献言献策。坚持求实、务实、扎实的思想和工作作风,了解掌握情况注意做到亲知、真知、深知,抓落实注意紧贴实际,带头讲实话、报实情、办实事、求实效。工作努力做到:认真负责抓,精益求精干,争创一流赶。

三是增强党性修养,树立良好形象。强化服务意识,把成就个人事业建立在单位全面建设的发展上,把全部精力和心思用在完成好中心工作上,始终保持进取心。强化大局意识,自觉维护处党委的威信,始终围绕单位全面建设和中心工作搞好各项服务保障。不断改进工作方法和管理艺术,以自己的模范言行影响和感召群众,不断促进单位的各项建设。

公司领导班子述职报告

我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情景,向考核组和办公室全体职工汇报如下。

一、注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作供给组织保证

今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把坚持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循“内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,经过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实团体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到职责到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,进取改善工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上团体讨论、民主决策,组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作,进取为市委领导、机关部门和基层供给优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显提高,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前2名。

二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础

我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,进取探索和改善学习方法,经过全体工作人员团体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式,强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的xx大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论,同时,组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训,组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班,都取得了好的学习成绩。在业务学习上,依据各岗位工作性质不一样,采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作本事的同时,进取扩展学习领域和工作视野,锻炼提高自我适应各项工作的综合素质,为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动,激发了大家的学习兴趣和进取性,收到了良好效果,得到了市委领导的好评,同时也促进了大家对市情的了解。今年,办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字,最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字,最高的达5万字。同时,办公室还进取支持各岗位工作人员参加各种学历

教育,鼓励自学成才,不断更新知识结构,提高业务本事。目前,办公室政务岗位80%以上的人员到达了大专以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培养上,进取培养业务骨干,主动给他们交任务、压担子,促其尽快成长,对条件成熟的人员及时向组织推荐,今年有4名同志得到提拔任用。另外,经过认真物色审察,选调进3名同志充实到了通讯岗位,为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作,今年有2名预备党员转正,目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上,切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改善工作作风,严格落实干部廉政承诺职责制,全体干部职工没有发生违纪违法问题。

三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用

1、突出政务服务,进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重,按照“站高角度,当好参谋,主攻文字,当好秀才,突出信息,当好耳目,优化服务,当好助手”的目标要求,狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事本事的培养,改革了秘书管理办法,政务工作人员进取性、主动性大大增强,政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字,质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务,得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则,实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制,围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动,有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研,提高质量”的思路,加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写,规范信息的修改、审核、签发程序和手续,加强质量把关,在做好向上级党委信息报送的同时,注重为本级领导服务,切实发挥了信息服务决策的作用。今年,共编写信息540条,编写《工作通报》47期,《督查专报》20期,完成调研性信息40篇。信息采用在全省

县市直报点中名列第三,在全区各县市中名列第二,市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。

2、注重事务服务,完善优化工作规范。保密工作,认真开展保密法律、法规宣传活动,狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育,加强督促检查,规范定密工作,促进保密技术的推广,严格执行国家秘密载体管理规定,强化电子网络传输的保密监督和管理,全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作,狠抓制度化、程序化、规范化建设,严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关,加快了档案管理现代化建设步伐,在做好纸质文件立卷归档的同时,实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理,会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率,强化质量,工作人员业务本事和综合素质不断提高,文印质量和文件整体水平有了显著提高,为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时,进取探索改善文件修改、规格,压缩篇幅,节省了文印费用,全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作,内外勤人员密切配合,相互支持,自身素质逐步改善,工作热情主动,工作质量不断提高,安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。

公司领导班子述职报告

20__年,对我行来说是不平凡的一年,我从非营销类岗位转入营销岗位,主角的转换使我深感自我肩上担子的重量,领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我,鞭策着我,使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来,我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想,牢固树立科学发展观,认真履行岗位职责,不断增强服务意识,较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下:

一、坚持学习,不断提高自身综合素质

20__年以来,随着我行新业务的不断拓展,信贷风险防范意识的不断增强,对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位,岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度,作为网点副主任,我努力适应新的形势,从提高自身素质开始,注重加强营销业务理论方面的学习,坚持学习,以学习促工作,在工作中不断加强学习,做到学习工作两不误。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

从担任网点副主任第一天开始,我就明白,要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情,我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销,今年我决定把金业务工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,在日常工作中,调动员工的进取性,千方百计,不遗余力的抓金业务存款,客户存与不存,存多存少,主动权在客户手中,所以我们必须主动出击进取拓展优质客户,还要挽留客户防止客户流失。所以,我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我进取争取改善厅堂硬件环境的同时,将更多精力放在了礼貌服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚,并且实现创立客户梯形服务模式,实行差别化服务,提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面,我全力做好代发工资单位的争取工作,从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次进取组织好职场营销,加强我行品牌宣传,提高我行核心产品的覆盖率,实现公私联动的精细化,与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系,发展成为个人高端客户或私人银行客户,增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下,公私联动取得了大幅的提升。此外,我努

力加强与乡镇、村委的合作,与村镇建立了良好的合作关系,同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点,拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候,我进取组织大家经过走街串户的方式,定点包片深入到每一个居民点或行政单位,现场讲解银行产品的应用,主动宣传我网点的产品,努力提升我网点的公众形象。

三、明年的工作计划

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为坚持网点金业务稳健发展的势头,进取带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到网点的工作中去,勤奋务实,为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外,作为网点副主任,应当在工作中进取配合网点主任做好对应的管理工作,时时处处要为团队建设操心谋事,精诚团结同事,使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自我对网点的活力和热情,为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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企业领导述职报告 篇3

领导和同事:

大家好!

1、不断更新思路,及时调整工作思路,适应目标责任下的业务运作系统考核体系 管理需要

1.树立良好的“角色”意识,做好公司的“舵手”。

作为公司领导,我始终严格按照集团领导的授权和管理范围,带领员工围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为本、市场为支持,积极谋划公司经营战略和发展蓝图,建立健全公司规章制度,努力开动脑筋,开拓进取,开拓市场,完善服务,开展一系列有效的管理工作,保持了良好的业绩。与区域公司的沟通和报告。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的以人为本的管理理念。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领导者的引导作用。本着以人为本的思想,严格要求自己,坚持作为企业管理者对投资者负责的积极态度,坚定不移地加强自身素质建设。带上团队。对公司的一切事务,我坚持以大事为原则,以小事作风,以平常心做人,建立公平、公正、平等的管理氛围,让所有有用的人都能供公司使用。

二、以人为本,践行,努力培养团结、和谐、高素质的管理团队

1.多措并举创建良好的学习环境,努力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工的素质决定了企业管理和发展的水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业管理需要,积极倡导学习型组织建设,采取多种学习培训方式,使每个岗位的人员都能得到培养能胜任岗位要求,营造良好的学习氛围,带动员工学习热情好学,使企业整体文化水平和职业素质得到全面快速提升。

2、坚持“以德做事、以情感动、以行动引导”的管理方针,不断提升自身和团队的标杆作用。

在公司,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方式,要求管理层对待员工要以“德”立、以“情”沟通、以“行”彰显,让员工时时看得见摸得着摸得着,有效及时化解工作中的矛盾和隔阂,积极营造团结和谐的工作氛围,增强企业凝聚力,使员工团结一致,完成公司的计划和任务。

3、严格安全作业,认真落实安全措施,实现各项工作零事故

1、完善各项安全管理制度,明确签订了各部门、各岗位员工的安全目标和责任。公司与各部门、各部门、各岗位签订了《安全目标责任书》。同时,为保障车辆安全,公司还配备了专职兼职司机。 ,并与符合条件的驾驶员签订了《机动车驾驶人安全责任书》。

2、通过定期工作会议、专题培训等形式,强化干部员工的安全意识,及时对新员工进行安全教育,干部员工的安全意识明显增强.

3、深入开展各项安全保卫活动。在全县重要路口悬挂宣传条幅,组织人员在车站、书店、广场、商场、社区等区域宣传普及安全知识。元旦、中秋、国庆等重大节日,及时组织安全检查。这些活动的开展,不仅增强了广大用户的安全用气意识,也加深了公众对管道天然气的了解,同时大大提高了燃气企业在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门的关系,工商税务部门,使公司处于良好的发展环境,为公司持续快速发展奠定了基础。

5. 工程建设、市场开拓、牌照申请多管齐下、同步实施

根据集团要求和公司当前经济发展状况地理位置上,公司遵循“以工业园区、城市燃气管网建设为中心,布局县域周边乡镇”的燃气管网布局。公司在积极开展城乡燃气管网建设的同时,密切关注市场开发工作和各类公司牌照的办理。燃气管网和站台建设是安全通风运行的基础和前提;发展用气用户,实现经济效益和社会效益双丰收是公司的目标;办理和完善公司各项许可证是公司合法经营的基础和保障。三者是一个有机的整体,不可忽视,应同时兼顾。

6.自己的不足和未来的工作计划

虽然在公司领导和同事的帮助下很快适应了新的岗位,但我还是有不足之处。由于始终秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往会忽略一些必要的程序,容易急躁。针对这一不足,下一步要多向集团兄弟公司的领导学习,以更好地提升管理水平。在接下来的工作中,首先要解放思想,实事求是,端正立场,根据工作中的不足,积极向领导和同事学习,不断改进工作方法,努力把工作做好。一切尽在我的工作中,以促进公司的健康和长远发展。下一步的重点如下:

1.加快办理公司证照不全,使公司合法经营。

2、进一步理顺企业对外关系,努力营造适应企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设,进一步提高自身素质,适应企业工作需要。

4、完善企业管理机制,培育企业文化,促进企业健康、有序、可持续发展。

此致

致敬!

记者:xxx

2022 x 月 x 日

企业领导述职报告 篇4

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

**厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离**厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

企业领导述职报告 篇5

        交通局宣传、普法分管领导述职报告交通局宣传、普法分管领导述职报告三年来,在区委、区政府的正确领导下,在市交通局的指导和有关领导的带领下,我作为交通局宣传、普法、综治、公路养护等工作的分管领导,能够发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务,并协助其他同志搞好工作,归纳起来,主要有以下几个方面。一、思想政治素质方面(一)政治理论和思想素质进一步提高。三年来,我比较注重政治理论学习,能认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想,通过实践“三个代表”的重要活动和贯彻党的十六大报告精神以及解放思想再教育活动和今年上半年的保持共产党员先进性教育这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活动过程,自己的理论水平有了一定的提高,思想上得到了一定的充实,党性修养也得到了全面的锻炼,政治敏锐性更进一步增强。可以说在政治理论学习,贯彻执行党的路线、方针、政策,树正气、抵歪风的意识,全心全意为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强。思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。在思想上、政治上、行动上都与党中央保持了高度的一致,与区委、区政府保持高度的一致。(二)思想端正,组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正好自己的位置,不论是什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮结派,不搞小圈子,不搞两面派,办事光明磊落,做好参谋、助手的工作。2003年,组织安排我主持公路所工作,我坚决服从安排,并努力把公路所工作搞好。2004年,组织抽我到华润项目道路建设协调组,我都积极负责地开展各项协调工作,不怕威协,不怕辛苦,勤勤恳恳,任劳任怨,起到一名领导干部应有的作用。二、组织领导工作方面:(一)树立正确的政绩观。坚持求真务实,按照客观规律办事,讲真话、办实事、求实效;坚持“两个务必”,深入实际,深入群众,脚踏实地,艰苦奋斗;坚持科学发展观,顾全大局,统筹兼顾,立足当前,着眼长远。坚决反对弄虚作假,搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。(二)大局意识更进一步增强。三年来,不管是作为公路所主要领导或是局分管领导,在本职范围内,每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相照顾,党和广大人民群众的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。(三)开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管公路所的主要领导,我在具体的工作中,深刻领会上级的指示精神,紧紧围绕我局解放思想、更新观念、求实务真,与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路,结合本区的实际情况,抓住一切机遇,创造性地开展工作。从2003年开始,我在发展建设农村路网和改革县乡道的养护体制方面,积极主动地进行了探索和偿试,在深入调查找出影响公路养护工作的主要因素后,积极主动地制定出相关对策和办法,大胆地在全市率先推行新的养护承包责任制,把部分路况较差、难以解决料场的公路承包给社会上有机械、有能力的经济能人去管养,共承包出去学心至古平等10条公路共65.94公里。在此基础上,2004年我们又进行了公路绿化的改革,把振南至沙水等14条共116.58公里公路水沟两侧的植树和管养也向社会公开招标承包,并明确我局与承包方的责任和权利,大大地调动了承包者的积极性和主动性。通过这两项改革创新,大大地减少了养护成本,提高了养护效益,收到了良好的效果。使我区的公路养护工作走出养护经费少、工作任务重的困境,又为全市公路养护体制改革做出了好的榜样,达到了用最少的钱去办更多的事的目的,得到自治区公路局领导和市局领导的高度赞扬。(四)思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线,作为一名领导,必须学会做好思想工作,我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况,开展强有力的思想政治工作,特别是对我们新推行的养护工作体制、新的工作方法和新的工作思路等方面,积极为职工解忧析惑、理清思想,并认真地在各项工作中做好表率,严于律已、宽于待人,同志们都说,尽管工作辛苦,但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时,自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高,政治思想更进一步成熟。三、工作作风方面:(一)工作雷厉风行。这些年,不管是区的任务还是局里的工作任务,只要组织做出了决定,本人就带头去执行,抓落实。如:去公路所主持工作、抗非典工作、计生突击月工作、扶贫公路工作、“治超”工作、华润项目道路建设协调工作、农村公路通达工程工作等等,我从不讨价还价,不拖拖拉拉,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成好任务。(二)工作深入、踏实


        。几年来,我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况,倾听基层同志的呼声,为他们办实事、好事。如:个别道班没有机械,遇到较大路面的损坏时,不能及时修复;个别股室有不团结的现象;一些公路养护承包者由于没有养护技术,投入多,见效小,有打退堂鼓的想法;在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等,我都亲自下去,积极宣传党的有关政策,了解工作中的热点难题,解决工作中的困难,为工程技术人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想,反过来,他们也支持了我的工作,各项工作任务都超额完成。
(三)工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感,在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。如一些熟人、朋友的亲属在公路控制区内违章建房。路政队在处理的过程中有的来求情,有的威胁路政人员,我都大胆地站出来,向他们宣传《公路法》,指出任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。同时抓好局和所里的执法人员的普法学习,提高他们严格执法的水平,做到依法行政,文明执法。
四、主要工作实绩
三年来,我根据党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,在解放思想再讨论的活动中,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题,使各项分管工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:
(一)抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓车、船的维护和使用检查,抓司机和轮机长的思想和技术提高,抓安全措施的落实,分管公路所以来,公路渡口和公路养护、大中修工程、桥涵工程等从无安全责任事故发生,为我局连续9年水上安全生产零事故作出了贡献。
(二)分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年,我们在全市率先进行了公路养护、公路绿化承包的体制改革,取得了显著的成绩,路况是建市以来最好的,2003、2004年全市公路检查均评为第2名,得到了市交通局和自治区公路局领导以及当地广大人民群众的好评,同时,也促进了我区交通养路费征稽工作的顺利开展,局里获得贵港市交通工作先进集体,覃塘区两个文明建设工作特等奖。
(三)重保线路严格按标准要求养护。三年来,我们管养的重保线路被列为市的路政示范路,代表我市参加自治区检查,为我市在自治区路政工作评比中能够获得第二名、第一名作出了贡献。
(四)超额完成各项工作任务。这几年,不管是公路养护的好路率、公路绿化的指标、路政工作的结案率、公路桥涵工程、大中修工程等,都全部超额完成市局、区局下达的任务。
(五)队伍建设取得了明显的效果。思想政治工作和规章制度相结合,学习、普法、综治、宣传工作进一步开展,全局的执法人员综合素质更进一步提高,培养了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政执法队伍和公路养护队伍。
(六)自己也连续三年被局评为先进个人。
五、廉洁自律方面:
(一)能严格要求自己。不论什么时候,在什么地方,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民,坚持老老实实做事,清清白白做人。
(二)能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党纪和国家法律法规规范自己的行为,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主人思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不谗、手不伸,自觉接受群众的监督。
(三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法行为。
(四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。
六、存在不足
(一)理论学习还不够系统。自己的理论水平和工作能力还要进一步提高。
(二)路政管理工作所下的力度还不够。路政工作还跟不上发展的要求。
(三)工作量大的时候,下基层的时间就少了,有时对情况了解不透、对同志关心不够。
今后,我一定认真总结自己,不断地努力,争取把各项工作做得更好,让组织放心,让人民满意。


        。几年来,我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况,倾听基层同志的呼声,为他们办实事、好事。如:个别道班没有机械,遇到较大路面的损坏时,不能及时修复;个别股室有不团结的现象;一些公路养护承包者由于没有养护技术,投入多,见效小,有打退堂鼓的想法;在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等,我都亲自下去,积极宣传党的有关政策,了解工作中的热点难题,解决工作中的困难,为工程技术人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想,反过来,他们也支持了我的工作,各项工作任务都超额完成。
(三)工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感,在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。如一些熟人、朋友的亲属在公路控制区内违章建房。路政队在处理的过程中有的来求情,有的威胁路政人员,我都大胆地站出来,向他们宣传《公路法》,指出任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。同时抓好局和所里的执法人员的普法学习,提高他们严格执法的水平,做到依法行政,文明执法。
四、主要工作实绩
三年来,我根据党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,在解放思想再讨论的活动中,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题,使各项分管工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:
(一)抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓车、船的维护和使用检查,抓司机和轮机长的思想和技术提高,抓安全措施的落实,分管公路所以来,公路渡口和公路养护、大中修工程、桥涵工程等从无安全责任事故发生,为我局连续9年水上安全生产零事故作出了贡献。
(二)分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年,我们在全市率先进行了公路养护、公路绿化承包的体制改革,取得了显著的成绩,路况是建市以来最好的,2003、2004年全市公路检查均评为第2名,得到了市交通局和自治区公路局领导以及当地广大人民群众的好评,同时,也促进了我区交通养路费征稽工作的顺利开展,局里获得贵港市交通工作先进集体,覃塘区两个文明建设工作特等奖。
(三)重保线路严格按标准要求养护。三年来,我们管养的重保线路被列为市的路政示范路,代表我市参加自治区检查,为我市在自治区路政工作评比中能够获得第二名、第一名作出了贡献。
(四)超额完成各项工作任务。这几年,不管是公路养护的好路率、公路绿化的指标、路政工作的结案率、公路桥涵工程、大中修工程等,都全部超额完成市局、区局下达的任务。
(五)队伍建设取得了明显的效果。思想政治工作和规章制度相结合,学习、普法、综治、宣传工作进一步开展,全局的执法人员综合素质更进一步提高,培养了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政执法队伍和公路养护队伍。
(六)自己也连续三年被局评为先进个人。
五、廉洁自律方面:
(一)能严格要求自己。不论什么时候,在什么地方,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民,坚持老老实实做事,清清白白做人。
(二)能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党纪和国家法律法规规范自己的行为,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主人思想的侵蚀,做到眼不红

企业领导述职报告 篇6

企业中层领导述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX公司市场部的中层领导,我荣幸地站在这里向各位领导汇报过去一年的工作情况和成果,回顾总结过去,展望展望未来。

一、工作概述

过去一年,市场部全体成员围绕公司的发展战略,紧密协作,履职尽责。面对市场竞争的激烈和消费者需求的多元化,我们积极调整部门布局,优化资源配置,持续推动业务创新。同时,加强内外部沟通和协调,加强员工培训和团队建设,提升部门整体运营效益。

二、市场开拓

在市场开拓方面,我们通过市调研究和数据分析,深入洞察市场需求和竞争动态。基于这些情报,我们精心制定了市场开拓的策略,并迅速行动起来。通过组织市场营销活动、强化渠道建设、开拓新客户,我们大幅提升了市场份额和品牌影响力,实现了XX产品在行业内的领先地位。

三、产品研发

针对消费者需求的不断变化,我们主动追踪市场动态,调整产品研发方向。通过市场调研和用户访谈,我们捕捉到了消费者对产品功能、质量和服务的新期待。我们及时调整产品设计方向,提供更加符合市场需求的产品。与此同时,我们加强了与研发部门的合作,改进了项目管理,提高了新产品的研发效率。在上一年度,我们成功推出了多款新产品,并获得了市场的认可和用户的好评。

四、市场推广

为了提升品牌知名度和市场份额,我们加大了市场推广的力度。通过整合传统媒体和新媒体资源,我们制定了全面覆盖目标人群的推广方案。并在电视、广播、网络等多个渠道展开广告宣传活动,有效提升了品牌曝光度。此外,我们还积极参与行业展会和市场活动,组织线下推广活动,增加了销售机会。通过这些努力,我们的市场份额得到了较大提升。

五、团队建设

一个优秀的团队对于一个部门的成功至关重要。过去一年,我们注重团队建设,通过定期的培训和团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力。我们也加强了外部人才引进和内部员工职业发展的管理。通过这些措施,我们的团队不断成长,为公司的发展贡献了重要力量。

六、展望未来

展望未来,我们将继续秉持“客户至上,创新发展”的原则,牢牢把握市场需求和趋势,不断提高产品质量和服务水平。我们将加强市场研究和竞争情报的收集,深化与合作伙伴的合作,挖掘更多的市场机会。同时,我们也将加强团队建设,注重员工个人能力的提升和职业发展,提高整个团队的创新能力和执行能力。

七、总结

过去一年,市场部团队在公司领导和各位同仁的大力支持和协作下,充分发挥了团队智慧和实干精神,不断取得了可喜的成绩。我们深感自豪和骄傲,同时也认识到还有很多问题和不足需要解决。我们将持续努力,进一步完善公司市场战略,加大研发投入和市场推广,推动公司持续健康发展。

最后,感谢各位领导对我们工作的支持和关注,也感谢各位同事的辛勤付出和团队合作。愿未来一年,我们携手共进,再创辉煌!

谢谢!

企业领导述职报告 篇7

各位代表、同志们:

今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报2007年以来的工作,安排部署2008年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。

一、二00七年工作的基本情况

2007年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。2007年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。2007年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

回顾去年以来的工作,主要有以下几个方面:

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对273名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省国资委的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条件。

2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成2007年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制定并实施了《市外出差申请制度》和《来宾参观申请制度》,强化提高了出差和来客接访等方面的管理,使企业纳入了更加有序的发展环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次的质量管理体系内部审核和管理评审活动,对不符合标准的问题进行了查找,并加强了考核,及时修订完善了标准体系,不断提高了标准体系的有效性、适宜性,实现了标准体系的动态管理和持续改进。去年底,我们顺利通过了方圆认证中心对公司质量管理体系的年度监督审核。我们还制定并实施了《质量风险抵押金制度》和《产品质量建议奖和举报奖意见》,进一步明确了各级人员的质量责任,强化了职工的质量意识;在现场管理方面,狠抓“三现”管理和走动式管理,四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评”活动

去年高管层人员下基层发现问题97条,中管层人员下基层发现问题317条,解决问题达到了100%;在宣传教育方面,我们对公司以往的产品质量问题进行了汇总,并从中选取了8个案例制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取教训、剖析不足、提升品质”为主题的产品质量问题“回头看”展览,对800多名职工进行了一次“回头看”教育。通过观看展览,广大干部职工纷纷表示在今后的工作中一定要自觉以“零缺陷”的标准严格要求自己,以一流的工作态度,生产一流的产品;三是加强了节约型企业的创建。加强了物资供应管理,严格物资招标比价采购,公司于10月27日成立了物资、设备、基建工程、外协、外委招标委员会,使招标管理规定得到进一步完善,同时采购成本也得到进一步降低。据统计,2007年共组织集中招标采购***次,签订合同金额***万元,节约采购费用***万元;坚持开展小改小革活动,强化节本降耗,挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上,***分厂对原材料实行量体裁衣,对废旧管头二次加工制作,基本实现了原材料的“整体利用”,目前已加工废管头制作托辊连板***吨多;***分厂对矽钢片包装物回收利用,制作水桶、垃圾筒、插子等,做到了“废物利用”。在节能降耗方面,***厂严格峰谷分时政策,2007年单位平均用电减少***度,节约电费***万元。

3、大力实施素质提升工程,职工整体素质得到进一步强化。年初,我们结合公司发展实际,制定下发了《2007年度人力资源培训计划》,组织并实施了“素质提升工程”,开展了“五型”班组创建活动,有力地提升了职工的技能水平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照两个月组织开展一次技能培训比赛的要求,对车工、电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的300余名职工组织了技能培训比赛,从中评选出了38名优秀技术能手,并分别给予了一年的技术津贴奖励。其中有21名职工还考取了高级工职业资格证书,成为生产中的骨干力量。有付出就有回报,在集团公司第三届职工技能大赛上,公司职工刘保义在低压维修电工比赛中获得了三等奖,刑爱英、王在勇、董汉国分别获得电焊工比赛的前三名,孙颖、王晓晶也分别在物资保管员和物流软件操作员比赛中取得了三等奖。

另外托辊分厂女职工李艾静在集团公司第三次科技大会上被评选为车工首席技师,这是继去年刘荣被评为首席技师后第二位获此殊荣的首席技师,既为公司赢得了荣誉,也为广大职工树立了学习的榜样;二是加快了“五型”班组建设。根据集团公司新型班组建设推进会议的部署要求,我们制定实施了《关于开展创建“五型”班组活动的安排意见》、《班组管理条例》、《“五型”班组创建量化考核标准》等一系列加强“五型”班组建设的文件和规定,强化了“五型”班组建设各项工作的落实,形成了党政引导、工会牵头、部门配合、班组实施、职工参与的工作体系,通过坚持每月一考核、每月一检查和每季一评审,使班组建设逐步走上了规范化、制度化的轨道。特别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班4个班组在12月23日集团公司召开的新型班组建设经验交流表彰会上被评选为优秀班组,进一步增强了职工的团队意识和集体荣誉感,极大地激发和调动了职工创建“五型”班组的热情和积极性,为全面搞好新型班组建设打下了坚实基础;三是不断充实了职工队伍。本着人尽其才、才尽其用的原则,公司先后在9月和12月份与130余名临时工签订了淄博市劳动合同,解除了他们的后顾之忧,壮大了职工队伍。同时我们还先后录取了9名大中专毕业生,为企业的不断发展壮大提供了有力的人力支持。

4、加强科技研发,产品创新取得新进展。我们按照年初提出并实施的“五个一工程”,严格按产品创新责任书要求分步实施,各项创新工作顺利推进,突出表现在:一是加快了采煤机新机型的研发。我们在三季度完成了对200kw大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基础上,于10月份开始进入样机制作阶段,目前正在进行左右摇臂和机壳的铸造;自主开发的147kw电牵引采煤机9月22日顺利通过了上海防爆检测中心的现场检测,其采煤机用隔爆型电动机、矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸审核,通过了现场评审和性能测试,煤安资质正在办理,即将推向市场;二是加快了对刮板机的研发。对26B、30T、40T刮板机进行了优化设计,MA换证技术资料已通过相关部门审核,1月中旬将进行现场评审。同时完善了630型相关技术图纸,与哈尔滨煤机研究所等科研机构就200型采煤机、刮板机配套问题进行了沟通交流,并确定了技术方案,可根据客户订货要求进行相关配套设计;三是加快了对大功率大倾角皮带机的研发。

其中为唐口矿制作的带宽1.4m、装机容量3*450kw的皮带机在4月6日取得了MA资质证书,并于12月初进行了现场安装,4*450kw的另一条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装,另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发,现正在进行样机制作;四是加大了不锈钢系列产品的开发。11月18号,集试验、组装、加工成型为一体的不锈钢阀门生产线正式投入生产,目前不锈钢阀门两片式已达到了11种规格型号,三片式8种型号中的三种产品正在进行毛坯铸造,法兰式阀门也在积极准备技术资料,不锈钢产品系列将得到进一步拓宽。12月21日,我们与蓬莱洪铭机电公司正式签署协议,共同合作开发不锈钢快速接头,为不锈钢制品厂提产提效奠定了基础;五是加快了隔爆兼本质安全型煤矿自动化控制系统的研发。其标准已审核完毕,并于11月中旬将产品样机和配套显示屏送往常州开始做型式试验和电器性能试验,为许厂矿承接制作的3台产品在取得MA证书后将送货安装;六是产品资质办理取得新突破。我们先后对90个安标证书和生产许可证进行了年审,为4种规格型号托辊、13种皮带机办理了资质延续申请,另外KM22锚具、146型双滚筒电牵引采煤机、煤矿自动化控制系统等产品的MA资质也在办理之中。

5、强力开拓营销市场,市场空间得到进一步发展。我们按照“巩固内部,提升鲁西南,开发晋滇黔,走出国门”的总体营销战略思路,准确地把握产品市场走势,制定了切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立了诚信的客户网络,不断拓宽了营销市场。一是突出了对重点市场的开发。我们先后考察了云贵、内蒙古、山西、贵州、新疆、湖南等煤机市场,新建了山西太原办事处、甘肃办事处和河北开滦办事处,组建了贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克煤业办事处,重点参加了内蒙古广厦、烟台润达、沂源体联、山西云之、贵州糯东、山西长福矿业、重庆天弘矿业、甘肃大有永兴煤矿、山东鲁能等大型投标活动,实现了比较大的突破。一年来,公司共签订合同***万元,其中营销公司签订合同***万元;二是加大了对外宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤矿设备展览会和北京展览会,并于11月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈会,下井观看了采煤机的工作运行情况,较为直观的介绍了产品的性能,宣传了公司的产品。我们先后接待了意大利、芬兰、英国、印度、菲律宾、日本、台湾以及内蒙、云贵、山西、上海等多家国内外客商的参观考察。另外为越南制作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完毕,企业形象和知名度得到进一步提升;三是加强了电子商务建设。12月1日,公司中英双语网站正式试运行,通过包括文化宣传、产品展示、人事招聘、网上订购等为一体的网络载体宣传,向国内外展示了公司及公司产品新的形象。截止到12月底,公司网站点击率达2751次,电子商务部门共收到有利用价值信息747条,参与网上投标9次,中标2次。

6、注重企业文化建设,两个文明健康发展。2007年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了职工喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神,提高公司职工综合素质,通过采取请进来、送出去的方式,公司于去年3月份对150名班组长以上管理人员进行了《打造巅峰团队》内训,先后有20余名各级管理人员外出参加了《蓝海战略》、《面对面营销》、《提升绩效,砍掉成本》、《企业经营腾飞之道》等7场专业课程培训,组织部分工种的优秀技术能手外出参观学习。同时我们还组织开展了聚成培训征文活动,从中挑选了近百

企业领导述职报告 篇8

村级企业领导述职报告

尊敬的镇、村领导,各位亲爱的村干部,大家好!

在过去一年的工作中,我在大家的支持和帮助下,认真履行工作职责,努力落实上级部门和村委会的各项决策部署,取得了一定的经济和社会效益。现在,我要对过去一年的工作进行述职报告。

一、企业发展情况

在过去一年中,我们村级企业经营发展形势总体向好。公司的销售额达到了150万元,较去年同期增加了10万元。为了使我们的产品更具市场竞争力,我们加大了产品研发和质量控制力度,目前,我们已成功将产品销售到了周边城市,并受到了广大用户的好评。

同时,在去年我们还取得了多项荣誉,如全市工商行政管理局颁发的“三优企业”、“质量标杆企业”等荣誉称号。

二、企业内部管理

在企业内部管理上,我们采取了精益管理,从员工的流程操作和流程优化等方面入手,将公司的生产效率提高了15%,减少了生产过程中的浪费,并降低了员工的操作难度和劳动强度。

三、社会责任履行情况

作为村级企业,我们始终秉持着“回馈社会,造福村民”的宗旨,积极参与社区公益活动和慈善事业。在去年,我们在公司所在区域设立了借阅站点,为当地居民提供更便捷的阅读环境。

此外,我们还注重对村民的就业培训。我们与当地职业教育机构合作,提供就业岗位和职业培训机会,帮助当地村民提高技能水平,为他们创造更好的就业机会。

四、存在的问题和解决措施

在企业的发展中,我们也遇到了一些问题。其中最主要的问题是资金不足,导致公司无法进行大规模的扩张和发展。为了解决这一问题,我们将会通过各种渠道寻找资本市场的支持,并通过不断完善产品和服务等方面,提高公司的竞争力,吸引更多客户和资本入驻。

另外,我们也将加强公司的内部管理,提高员工的专业知识和技能水平,通过提高员工的工作效率和质量,提升公司的生产效率和竞争力。

以上便是我对去年企业发展情况的主要情况及存在的问题以及解决措施的简要报告。在今后的工作中,我将会继续深入贯彻村委会和上级部门的政策,积极与政府部门合作,鼓励员工不断创新,以更高的热情和韧性,为企业的发展作出更多贡献。

谢谢大家!

企业领导述职报告 篇9

述职述廉报告

**区委老干部局 唐国强

(2010年12月16日)

在区委、区政府的正确领导下,本人坚持树立正确政绩观和科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习并积极落实科学发展观和党的各项路线、方针、政策,在政治上和党保持高度一致。大胆实践,勤奋学习,与时俱进,勇于创新,真抓实干,廉洁自律,工作取得了一定的成绩。当好执行者,积极谏言献策,当好参谋助手,学习、思想、工作、廉洁从政等方面都得到了锻炼和提高。现将工作情况报告如下,请领导批评指正:

一、努力学习,不断丰富完善新知识。

作为一名年轻干部,所担负的压力与责任是巨大的。对此,我深感责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手,在思想上十分注重加强政治理论学习:认真学习和领会上级文件精神,以马列主义、毛泽东思想和小平理论为指导,实践“三个代表”,深入学习科学发展观重要思想理论,认真领会对区委、区政府的指示精神,并联系老干部局实际贯彻执行,自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。

二、改进作风,提高工作水平

在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。增强与

人民群众保持血肉联系的工作作风,保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。同时,我还时刻告诫家属、身边工作人员要严格自我约束,加强教育,强化监督和管理,不搞特殊化。我从没有利用职权和职务上的便利,获取一己私利,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为。尽量减少应酬,把主要的精力投入到工作中去,保持艰苦奋斗的作风。坚持原则,在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。

认真贯彻民主集中制,做到正确地定位,处理好同志间的关系。做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子的团结。团结是力量的源泉,是做好一切工作的基础,团结出战斗力、团结出生产力。在工作中做到服从领导,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,求真务实,力求高效,知实情、讲实话、办实事、求实效;通过自身努力,树立一名街道干部的良好形象。

三、清正廉洁,树立良好的党员干部形象。

作为一名年轻干部,我严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行区委、区政府的决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约,严格财务管理,严格按章办事,精减一切不必要的应酬,大力控制公务接待的支出。在具体工作中,以职责为已任,不借工作之便向基层吃、拿、卡、要,不以权谋私。

廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面,我自觉按照“八荣八耻”和“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风。

在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到常思贪欲之害,常弃非分之想,常修当官之德。用“六个强化”(强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

在工作中,坚持原则,敢于开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。

我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于党支部的正确领导,同志们的帮助支持和群众的信任理解。与领导的希望,群众的期望还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质。

扩展阅读

企业领导述职报告2000字


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时光荏苒,这一阶段的工作就结束啦,对岗位作出一份述职报告,是非常有必要的。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。写好一篇岗位述职报告,重点涉及哪些方面?述职报告之家编辑特别编辑了“企业领导述职报告”,供你参考,希望能够帮助到大家。

企业领导述职报告【篇1】

我叫xxx,19xx年x年x日出生,中共党员,大学本科学历,毕业于北京xxx金融学专业,金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市xx区xxx参加工作,先后从事过储蓄、人事劳资、科技、信贷、公存、营业部主任、基建、保卫、综合管理等工作,于20xx年1月到北京农村商业银行xx支行,主持非管辖支行xx支行工作。

从20xx年1月到这天已在北京农村商业银行xx支行工作近一年了。在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体稳定,持续了良好的经营发展态势。现将一年的主要工作述职如下:

一、主要经营考核指标完成状况汇报

截止到20xx年末,xx支行考核利润实现......

二、主要工作状况汇报

1、多听、多看、多分析,摸清状况,为开展工作打好基础。

到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等状况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,用心与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的状况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。

根据xx地区的特点,我及时走访镇政府和相关部门,了解xx开发区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解xx地区的金融市场状况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初透过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和推荐认真分析研究,对合理推荐及时采纳和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。使职工看到了我诚恳的工作态度,激发了广大员工对管理的参与意识,提高了工作用心性和主动性,构成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体状况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。

2、规划xx支行未来几年发展方向

根据xx地区未来几年经济发展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建设为突破口、以招商引资为重点,增强经济发展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调发展”的思路,结合管辖行关于xx支行发展的指导意见,规划出了xx支行未来几年的发展方向。同时,透过发展规划,充分了解了宏观、区域经济走势,市场变化、同业竞争手段等资料,把准经济发展的脉搏。

“以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素质,以内控建设提升经营潜力,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并根据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。

3、明确中层干部工作目标和标准

我清楚地明白,一个支行的发展不仅仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培养锻炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能构成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以准确有效的贯彻落实。

我感到,xx支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务发展,如认为xx支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一齐工作很不容易,能干的就干点不能干的就不干的懒惰思想。

针对xx支行部分干部跟不上目前农商行快速发展形势的现实,提出了衡量中层领导干部是否称职的“十条标准”。这十条标准是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于从习惯的工作模式中发现问题,并能提出改善推荐;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正确处理好“发动大家干”与“自己带头干”的关系,正确处理好工作中的用心主动与被动应付之间的关系,力求在分工上人尽其才、才尽其用;六、要有全行一盘棋意识,正确处理好个人、局部、整体之间的关系;七、要正确处理好上下级之间、人情与制度之间的关系,不能因人情放松制度;八、要有逐级负责意识,各级干部都要种好自己的田、看好自己的门、管好自己的人;九、要能够客观真实地反映状况,为上级决策带给可靠依据;十、要正确处理好开展工作与承担职责之间的关系,不能因噎废食。

“十条标准”的提出,期望使中层管理人员对照标准找到了自身的差距,明确改善目标,也让一些普通员工看到自身发展和努力的方向,为提高干部员工的素质奠定基础。

4、抓礼貌规范服务,树农商行形象

银行的服务形象在很大程度上是决定着银行整体形象,我们的.一言一行,一举一动都代表着北京农商行的服务形象,能否为客户带给周到的服务会直接影响我行的声誉,因此支行班子组建后用心研究如何提高服务质量和效率,制定了服务质量考核制度,将员工仪容仪表、服务规范、环境卫生、服务事故等服务工作细化到27小项,并细化每一小项检查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良好的礼貌服务习惯。

同时充分利用中国银行业协会倡导的银行业礼貌规范服务活动,根据管辖行要求精心组织,扎实推进,初步实现了提高服务质量、扩大社会影响力、创造良好声誉的预期目标,xx支行的礼貌规范服务工作受到上级领导的好评,所辖xx分理处被总行授予“礼貌规范服务先进单位”荣誉称号。

5、梳理业务流程,加强内控建设

在抓服务质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建设放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,分别制定了《xx支行20xx年案件专项治理工作实施方案》和《xx支行案件专项治理工作自查小组分工》,详细明确了案件专项治理工作的范围、具体时间、各层次的职责分工,检查的方法等,逐级签定职责书,落实职责,确保了案件专项治理工作的统一开展,全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,尽量避免有章不循、有章难循的尴尬境界,维护各项规章制度的严肃性。

透过案件专项治理,支行加强了监督检查力度,监督检查制度得以细化,违规处罚力度得以强化,内控制度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件专项治理工作重要性及好处的认识,使员工在思想上增强了风险防范和遵章守纪的意识。支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将xx支行作为xx支行试点单位。员工的风险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案件防控打下了良好的人文基础。

6、加强信贷管理指导,注重贷款营销

为了对支行的贷款质量状况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状况,进行认真分析、考察,分析其贷款风险点,决定其是否为真正就应支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如x家贷款客户过去一向是我行支持的客户,在走访时发现其存在很大的风险因素,我及时与信贷员进行了状况沟通,同时要求制定了贴合实际的、切实有效的逐步退出的计划并实施,以防范信贷风险的发生。

根据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难情绪,有严肃处理不良贷款职责人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员认真学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严肃处理不良贷款职责人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经历现身说法,指出:“工作二十多年来,有我签字的贷款还没有一笔发生不良,说明信贷风险在必须程度上是能够防范的。同时也强调并不是贴合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把银行的贷款真正当成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把所有的风险点都思考到,才能真正的防范住贷款风险。”

在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带领营销人员走访镇政府、xx开发区,了解政府基础设施建设项目计划,新入区的企业、高科技集团公司,如xxx有限公司、xxx厂、xxx等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带领大家走出区外,对区外的优质存、贷款客户,用心主动营销。我深切的感受到xx地区的金融资源有限,要求大家要走出去,要放眼整个xx市场乃至北京市场,要求大家要解放思想、提高素质、敢于竞争、善于营销、同心协力、扎实奋斗,使xx支行在较短的时间里取得较大发展。

8、培养存贷款工作“四营销”机制

存贷款工作是当前我行重点工作,培养一支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作“四营销机制”建设,力图带领大家逐步建立一套贴合实际的营销体系,从而培养一支能打硬仗的客户经理队伍。“四营销机制”即:

一是立体营销,以“抓大不放小,关键在于优”的宗旨,按存款规模大小,实行客户经理、部门经理、行长差别营销。坚持上、下联动,各部门协同公关,不拘一格抓存贷款。

二是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项目第一手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果。

三是感情营销,对公、储蓄个网点建立大户档案,帮忙解决他们的工作、生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户。

四是关系营销,利用郊区注重社会关系、人情关系的特点,利用行内职工与客户、政府职能部门的社会关系进行资源竞争。

三、明年工作设想和经营思路

1、强化制度执行力建设。支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。这些现象虽然是个别现象,但也严重影响着支行各项业务健康发展。所以强化制度执行力建设是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建设、礼貌规范服务制度建设、结算制度建设、贷款管理制度建设等多方面。

2、努力改善贷款质量。目前支行各项贷款质量十分严峻,企业贷款时常出现欠息和逾期现象,常常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后管理水平和手段又较为落后,不能适应日益发展的经济环境和总行要求。小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否健康发展的保证。

改善贷款质量需要从两个方面入手,一是透过新增优质贷款来稀释原有不良。二是透过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大管理和营销力度。从管理和营销制度入手,合理制定奖惩办法促进工作执行力。

3、充分利用xx开发区发展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。及时与镇政府和相关部门联系沟通,了解xx开发区入区企业状况,从源头抓住客户资源,了解掌握入区企业的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

四、存在的不足和需要改善的地方

1、经过半年的农商行工作也发现自己的一些不足,如自身业务潜力有待加强。初来北京农村商业银行,对农商行的很多制度、人文环境、业务都不了解,需要我不断努力,尽早融入到农商行新的群众中,在业务学习、管理理念、处事习惯上在以后的工作中都需要加强。

2、在今后的工作中,我要认真总结工作经验,进一步加强学习,深入开展调查研究,更加全面、准确地掌握和分析支行工作,提高工作水平,为我行的发展做出更大的贡献。

企业领导述职报告【篇2】

尊敬的领导:

您好!

在企业领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实xx,紧紧围绕企业全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为企业挖潜增效,抗击xx危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人工作述职报告如下:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤企业党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤企业改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕企业的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应企业的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提高"的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、提供组织保证

积极探索企业改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子企业成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对xx等资产对外租赁经营而成立独立法人企业,按市委要求,下文明确这四个企业党组织的主管部门;组建了xx办事处党支部,下发了代管企业派往xx企业、xx企业的党员的有关文件。努力做到哪里有企业单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路

为了掌握全企业党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年x月我带领企业领导和政工部等部门连续到直属的x个生产矿进行调查研究,在掌握全企业党建工作的基础上,结合企业的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的企业党委工作总思路,实现了党建工作"围绕中心"、"贴近实际"到"融入经济"的新突破。

一是融入领导体制,实行企业、基层矿、区队三级党组织"一岗两责,交叉任职"的领导体制,避免了过去"两张皮"的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理,为"同步运行"提供保证。我们把党建工作长效机制融入到企业推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、企业安全状况不佳,停产时间过长的情况下,企业还实现利润xx万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长xx%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署,去年上半年合煤企业党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为企业党委书记,自己亲自到xx矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

企业领导述职报告【篇3】

各位领导,各位代表: 三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

三、 问题不足及改进措施

(一)分管党群工作存在的不足、改进措施

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

(二)个人存在的问题和不足、改进措施

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正

企业领导述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的.大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。

一、支部建设方面:

作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”重要思想为指导,不断加强自身学习和思考,加强道德修养、加强理论学习、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:

1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。

2、20xx年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员 ,重新进行了分工,明确了责任。

3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教育,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。

4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。

5、认真学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学习体会,张贴上墙。

6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。

7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。20xx年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。

二、 廉政建设方面 :

为了加强党性党风党纪教育,提高党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性,自进入20xx年以来,以认真贯彻落实党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,具体工作如下:

1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。

2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。

3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。

4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的认识。

5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。

三、业务工作方面 :

20xx年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:

1、 认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。

2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。

3、加强班组建设。进入20xx年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情 ,基础管理工作得到了加强。

4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。

5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。

四、存在的缺点与不足:

1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。

2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教育可想而知。

3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注重开会学习,表面文章多,解决实际问题少。

五、今后的几点打算:

1、围绕公司主题教育开展工作,首先是自己学习领会好上级文件精神。

2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。

3、配合好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。

总之,半年多来,我坚持与时俱进的态度投入到学习和工作中去,学到了很多,也收获了不少,这其中有思想认识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论知识的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深入基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实情况,有针对性的改进,注重实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,认真落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我相信,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。

企业领导述职报告【篇5】

各位领导:

一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮,带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。

企业领导述职报告【篇6】

各位领导、同志们:

大家好!

20xx年金融危机爆发,受国内、国际大环境影响,集团公司和分公司要面对严峻的经济形势,为和集团公司合力应对此次危机,保持集团公司良好高昂的发展势头,在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上,我紧抓政治学习,积极管理创新,提高技术能力,降低维护成本,取得了良好的效果。现将20xx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下:

一、加强政治理论及业务学习,努力提高管理水平

在全球经济危机的大环境下,我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展,做好机电系统工作和项目后期管理工作,这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手。在业务中,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在xxxxxxx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xxxxxx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步,同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴先进工作经验,增长自己工作能力。力争在理论上做到科学创新、与时俱进,在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高工作效率。

二、认真履行岗位职责,圆满完成工作任务

20xx年,经xxx全体员工共同努力,信息管理工作取得了显著成绩:解决实际xxxx,排除xxxx,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理xxx起,应对xxxx次,组织发电设备应急演练一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等专项工程3项;xx年共发布xxx条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。在上述日常工作的基础上,xxx设施设备稳定、高效运转,为xxx管理顺利进行提供重要保障。

截止20xx年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修复已全部完成;路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成,做好了决算前的各项准备工作;各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成;分公司餐厅扩建、xxxxx养护中心办公楼等后续工程已顺利完成,并投入使用。其他项目建设的收尾工作正有序进行。

在做好上述本职工作的同时,我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际,应用到日常工作中。受金融危机和国内大环境的影响,今年集团公司发展形式严峻。为应对此次危机,努力节流。从小处做起,从细处做起,利用自身技术优势,节约维修成本,采用修复损坏设备投入再使用的方法,减少维修成本。先后自行修复了xxx等零部件,节约维修成本约小心些万元。虽然对xxxx来说是杯水车薪,但是若从空间上由此及彼推广,从时间上由短到长积累,将会为集团公司产生客观的经济效益。

发展是第一要务,是永远符合时代的要求,我们一切工作的最终目的在于发展。要发展,就必须适应不断变化的环境,要适应不断变化的环境,就必须要有创新。因此,在实际工作中,我牢抓管理和科技两个创新,取得了良好的效果。

在管理上,要求对档案资料采取精细化管理,采用电子设备管理系统,将xxxxx及xxxxx统一收录,对各xxxx使用状态xxx等进行监督和跟踪,实时掌握各项机电设备动态,做到对全线设备了然于胸。显著提高了工作效率。

在技术上,积极鼓励技术创新,充分发挥职工的主观能动性和个人特长,营造积极向上的学习氛围,引导职工观察分析,发现问题,查找并分析原因,寻求解决方案。针对每年夏,秋两季蚊虫鼠害较多的问题,鼓励技术人员发挥自身特长,编写xxx软件,并进行初步测试,取得良好效果,目前正在进一步完善当中。

三、廉洁自律、团结协作,树立良好作风形象

在作风上,我深刻理解廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。因此,我严格要求自己,时刻做到慎独、慎言、慎微,一日一醒,时常反思自身的不足,做到自重、自警、自励、自律,始终保持清政廉洁的工作作风。

在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到常思贪欲之害,常弃非分之想。强化政治使命感、强化责任效能意识、强化协作意识,来提高自己的综合素质。

在工作中,严于律己,公正待人,敢于善于开展批评与自我批评。向上尊重领导,自觉维护领导班子团结,认真做好分管工作,坚持工作原则,知实情、讲实话、办实事、求实效。同时,经常与班子其他领导沟通思想,强化协作,全力支持班子其他领导的工作。向下团结同志,关心下属,乐于助人,弘扬正气,求真务实,进行人性化管理,在增强了职工队伍的凝聚力和向心力的同时,提高了工作效率,提高了生产力。

我希望通过上述自身努力,树立一名合格党员干部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中,在上级领导和广大同志们的关心支持下,虽然取得了一定进步和成绩,但是,自身还尚存一定问题和不足:一是理论学习尚不够深入。二是对国内国际相关业务的前端理论和知识了解不够全面。在今后工作中,我将认真总结经验,克服不足,继续带领xxxxx和xxxxx扎实工作,为菏泽分公司机电系统各项工作和项目后期管理工作更好的开展,为集团公司做大做强做出新的更大贡献。

企业领导述职报告【篇7】

尊敬的领导:

20__年,本人在组织的培养、关怀和支持下,从科级干部到副县级领导干部,从财政部门到审计部门,实现了工作岗位和职位的较大变化,思想观念有了提升,理想信念更加坚定。为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照地委关于领导干部年度考核的要求,现将本人20__年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:

一、思想政治建设方面

当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。

二、廉政建设方面

执政为民,全心全意为人民服务,是我们永葆青春的根本保证,也是对我们每一位领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守,严格执行;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。

三、组织领导能力方面

一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。

在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的`小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。

述职人:__

20__年x月x日

企业领导述职报告【篇8】

尊敬的各位领导、各位同事。

大家好!20xx年,在中心的正确领导下,我以科学发展观为指导,带领物业公司全体干部员工,按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导,围绕物业工作目标任务,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。下面,根据中心领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同事们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,努力提高思想素质

20xx年,我以“转变思想作风、提高工作效能”为目标,加强学习,认真学习物业管理理论知识,认真学习公司管理制度,认真向解放军学习,认真向物业公司同行学习。通过学习,提高了自己的综合素质,努力做一名“四事干部”,认真贯彻“安全稳定”方针,推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,不断加大各项工作的管理和监控力度,尽最大努力为业主创造现代品质生活条件,以优质满意的服务赢得业主的信誉,拓展公司服务生存发展的空间。

二、认真负责,做好物业管理工作

20xx年,我立足业主的需要,做到物业管理高标准,要求广大员工真正把“业主第一,服务至上”的工作理念落实到实处,不断强化职责分工,落实工作实效,做好了以下几项工作:

1、加强安全保卫工作,确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、工作责任心和道德素养,对新进的保安人员进行岗前培训及试用,规范和完善安全保卫工作,加强检查与监督,真正把“业主第一,服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节,确保安全稳定。

2、加强绿化、保洁工作,努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境,我要求保洁人员做好以下工作:一是强化卫生打扫,注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地,日产日清”的保洁制度,确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保绿化养护质量。

3、加强协调沟通,努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次,我不断加强与业主的沟通和交流,及时了解业主的真实需求,认真接受业主的监督评议,对业主提出的意见和建议,做到不回避、不推脱,而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改,力求让每一位业主满意。通过这些工作,我有效提升了物业管理水平,获得了业主的满意,为我公司今后业务的开拓打下良好基础。

三、存在的不足问题

20xx年,我认真努力工作,取得了较好的成绩,自己的经营管理水平有了明显提高,做到爱岗敬业、服务第一,具有良好的职业态度和强烈的职业责任感,但还是存在一些不足问题,主要是学习还不够,在工作忙的情况下,放松了学习;工作上精细管理还不够,存在一些管理不到位的情况;业务拓展力度有待加强。

四、工作打算及计划

一是进一步加大科学管理力度,坚持“走出去的”战略,向同行企业学习,借鉴先进的管理手段,创新我们的物业管理水平,努力拓展业务,做精做强做大物业品牌。

二是进一步加大学习培训和文化建设力度,重点培训和提高员工的专业知识水平,提高战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。做到以人为本,员工为本,实行人性化管理,关心和爱护员工,组织各种文体活动,树立和弘扬团队意识和团队精神,激励员工勤奋努力工作。

三是进一步加大安全保卫力度,特别是加强公共环境安全及公共设施安全,力争全年年实现无安全事故。

四是进一步加大保洁力度,做好各类保洁工作,创造卫生清洁的优良环境,获得业主的真诚满意。

五是进一步加大优质服务力度,教育员工树立服务意识,使我们的物业管理方便快捷,服务周到,靠优质服务打响我们的物业服务品牌。

范文参考:企业领导述职报告汇总


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“范文参考:企业领导述职报告汇总”,供您参考,希望能够帮助到大家。

企业领导述职报告(篇一)

尊敬的领导:

今年经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

一、及时调整思想,更新观念

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

二、以人为本,身体力行

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新,科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业健康长远的发展。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xxxx年x月x日

企业领导述职报告(篇二)

一年来,在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作,认真履行岗位职责,在各级领导、同志们的关心、帮助和自己的努力下,较好地完成了组织赋予的各项工作任务。

一、强化自身学习,不断提高自身综合素质。

为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,我认真学习了党的十六大以来党的有关方针、政策、路线,牢固树立了正确的人生观、世界观,有效提升了自身政治素质水平。同时,我还结合自身工作需要,加大了业务知识学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务知识,进一步提高了个人业务工作能力,全面提升了自身履职能力。

二、履行岗位职责,全力做好本职工作。

认真摆正自身位置,积极主动协助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展,从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,认真履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,服从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。

三、严格自律,牢固树立务实工作作风。

严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中尊重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,积极主动协助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的贡献。

企业领导述职报告(篇三)

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的.大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。

一、支部建设方面:

作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”重要思想为指导,不断加强自身学习和思考,加强道德修养、加强理论学习、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:

1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。

2、20xx年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员 ,重新进行了分工,明确了责任。

3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教育,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。

4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。

5、认真学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学习体会,张贴上墙。

6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。

7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。20xx年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。

二、 廉政建设方面 :

为了加强党性党风党纪教育,提高党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性,自进入20xx年以来,以认真贯彻落实党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,具体工作如下:

1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。

2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。

3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。

4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的认识。

5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。

三、业务工作方面 :

20xx年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:

1、 认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。

2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。

3、加强班组建设。进入20xx年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情 ,基础管理工作得到了加强。

4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。

5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。

四、存在的缺点与不足:

1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。

2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教育可想而知。

3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注重开会学习,表面文章多,解决实际问题少。

五、今后的几点打算:

1、围绕公司主题教育开展工作,首先是自己学习领会好上级文件精神。

2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。

3、配合好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。

总之,半年多来,我坚持与时俱进的态度投入到学习和工作中去,学到了很多,也收获了不少,这其中有思想认识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论知识的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深入基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实情况,有针对性的改进,注重实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,认真落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我相信,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。

企业领导述职报告(篇四)

各位领导,各位代表: 三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

三、 问题不足及改进措施

(一)分管党群工作存在的不足、改进措施

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

(二)个人存在的问题和不足、改进措施

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正

企业领导述职报告(篇五)

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设。

一是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,在实践中,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。

二是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委评为精神文明建设先进单位。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。

一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

企业领导述职报告怎么写范文


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企业领导述职报告怎么写范文 篇1

各位领导、同志们:

根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。

一、勤学善思、不断提高综合素质

今年xx月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。

特别是在党的群众路线教育实践活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴,抓好人事监察室工作

一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。

结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设责任制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标责任书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设责任进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

积极开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,通过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行,抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体研究、大额审批。积极做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和能力

大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法内容。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。

三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要符合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,特别注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。通过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和能力。

四、树立大局意识,从严要求自己,带头廉洁自律

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自己首先带头做到做好,禁止别人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。

作为一名班子成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。

五、存在的不足

回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

企业领导述职报告怎么写范文 篇2

上半年,我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的xx大报告及xx届xx中xx中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

半年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方*,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级*和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《xx壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反国家法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

企业领导述职报告怎么写范文 篇3

尊敬的领导:

您好!

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、完善财务制度,规范工作流程

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。

每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1。3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元。

到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8。4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。

同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

五、加强人员队伍建设,提高服务意识

财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

六、完善物价管理,履行服务

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

20__年的工作思路主要有以下三点:

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

企业领导述职报告怎么写范文 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。

理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。

1:招贤纳士。

人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

2:战术制定。

一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。(附销售目标)

3:市场操作。

加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。

一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;

二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

4:内部管理。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务能力提高到一个新的档次。

5:总结。

我坚信,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

企业领导述职报告怎么写范文 篇5

时光飞逝转眼又到了年底,回顾行将过往的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥本身的上风不断总结和改进、更好的进步本身素质。

固然天天都在重复着单调的工作,但在公司形象遭到破坏的时候我学会了如何往维护,在被客户误解的时候,我学会了如何往沟通与交换,在店内销售不好时我学会了往查找缘由并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意想到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希看今后通过公司领导的指导和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作以下汇报:

一、顾客方面:

我把进店的顾客分为两种:

第一种顾客,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或是半明确型的客人,是想买一件衬衫或外套,但是具体要买甚么模样还没有明确。

第二种顾客,闲逛型的顾客:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客,她们有的是纯洁打发时间,有的是心情不好,到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物,碰到她喜欢的和开心的货品时,下手也是绝不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数,而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮摆设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待,80%的时候你得到的回答是:我随意看看。明显这样的接待服务是有题目的。闲逛型的顾客进了店,我们要寻觅顾客的购物机会,迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往欣赏我们的货品和摆设,时机到的时候才进进到接待先容工作中往。

二、工作方面:

1、根据公司领导要求,做好店内的摆设及新款的展现,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集,第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、公道的订货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

三、销售技能方面:

店员除将服装展现给顾客,并加以说明以外,还要向顾客推荐服装,以引发顾客的购买的爱好。推荐服装可应用以下方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐合适的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点,如功能、设计、品质等方面的特点,向顾客推荐服装时,要侧重夸大服装的不同特点。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要千方百计把话题引到服装上,同时留意观察顾客对服装的反映,以便适时地促进销售。

6、正确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,正确地说出各类服装的优点。

其次要留意重点销售的技能,重点销售就是指要有针对性,对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过渡到信念,终究销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有以下原则:

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买顾问,有益于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内轻易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一概,只说:这件衣服好,这件衣服你最合适等过于简单和笼统的倾销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要先容不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员掌控流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

四、地理位置方面:

我们万达店的地理位置较偏,四周没有更多的商圈,除今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达弄一些广场活动而带动的客流。

也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店展的管理者一定要知道自己店展的最畅销款是甚么和最抢眼的促销位在那里,合时合地的摆设才能更好的进步销售。我们可以根据客流的高低不同阶段,而在不同的时段采取的摆设思想也应当不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那末就要用最畅销的款摆设在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外,现阶段最流行的摆设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配进程中,一定要留意整体的布局,和最小摆设单元格的摆设,再到整场组合的布局。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

企业领导述职报告怎么写范文 篇6

xx年上半年的工作已经告一段落,科学的对工作进行总结可以肯定工作的成绩,也可以找出工作中存在的问题,更好地指导下一阶段工作的开展和进行。

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地熟悉到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中心保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、治理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

 二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件轻易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

1、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真预备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注重搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化练习。

2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和把握。

3、在信息治理工作中,我注重从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

4、做好局机关印章治理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打英复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

三、严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人优点,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人优点,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

四、存在的问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面把握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注重和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

20xx年上半年虽然自己的思想政治和综合素质都有了很大的进步和提升,但是我还是有许多需要改进和提升的地方。希望下半年和以后的工作当中,领导和同事们能够继续的帮助和支持我。最后,不周之处还请领导批评指正。

企业领导述职报告怎么写范文 篇7

在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

1、工作方面

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

2、项目管理方面

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

3、学习方面

通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

企业领导述职报告怎么写范文 篇8

回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交,收集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开始进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3、协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。

6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。

7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。

8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理的设计方案,且尊重各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决

9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导提供各方面的资料、文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望

现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。

月度总结精选: 企业领导述职报告(篇二)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?以下是小编为大家收集的“月度总结精选: 企业领导述职报告(篇二)”希望对您的工作和生活有所帮助。

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设。

一是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,在实践中,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。

二是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委评为精神文明建设先进单位。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。

一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。